当下困境是什么？开元棋牌无印良品
穿鞋之后更能够提升其舒适度○◆○=■。中国也随之成为无印良品最大海外市场▷★★。除了老对手名创优品▼□▪△、网易严选…◆◆▷▲，小红书等社交平台上不乏消费者对其的赞美之词■△▲☆……。还有各种新兴品牌层出不穷▽▲○…▪•。契合了当时国内中产对品质生活的需求■▲☆▼，在中国这个最重要的海外市场☆◆▪●•▽，想重新赢得消费者的心◇☆△◇，再比如日常使用的餐具和不用区分左右脚的拖鞋等□•，最经典的案例莫过于无印良品线下门店所卖的袜子▲●△◇，
这样的调整最终也反映在了业绩上△=○◆☆。根据无印良品母公司良品计划的财报●…★★△，在截至2025年5月31日的9个月内◆…★▽■，销售额同比增长19=○◇.2%至5910▽★.91亿日元◇○▼◇，规模净利润同比增长30-☆●.1%至435◇▷.9亿日元●☆=▽。中国大陆直营店铺和电商渠道已经连续10个月实现收入的持续增长□◁◁•，累计同比增幅达117◇▼△.3%◆…，其中○★，护肤美容▲◇、家居用品等生活杂货类品类对于拉动整体销售有较为明显的作用▷=■。
为了积极自救☆▷★◁△，无印良品曾通过开出更多的门店来试图覆盖终端消费者●☆○，只不过实际表现并不尽如人意◆○•。原因在于▷…●□•，无印良品似乎搞错了重点◇▪◁…◁○。从2015年开始开元棋牌▼•△▲●，无印良品在中国的同店销售增幅一步步放缓▲◆，到2018年第二季度▽◆◁，更是第一次出现了负增长□▪=…◇，中产曾经的心头好似乎遇到了瓶颈•▼★•=。察觉到危机的无印良品开始调整策略=▼□★★▷，价格调整成为其迈出变革的重要一步☆★◁▷△▷。
消费升级的背景下□▲○，总有人愿意为之买单▼★，只是随着国内外的信息差逐渐被拉平●=，再加上国内诸多新品牌崛起▲•■▲--，越来越多的消费者开始意识到□■，无印良品的产品价格多少有些不合理◇•○▪△-。如何在激烈的本土竞争中找准节奏…○=●开元棋牌无印良品，真正贴合中国消费者的需求•▪，仍是无印良品需要持续破解的难题•…▪◁•。
8月的北京世贸天阶商场□○▲…☆，午后阳光透过玻璃穹顶洒在走廊◆●▷☆□，却照不亮无印良品门店里的几分冷清•=•。淡灰色闭店通知贴在玻璃门上▼▷◆=●▽，▼◁○▪“8月31日终止营业=★▷○”的黑色字体▲☆○◆，在店内暖黄灯光映衬下显得格外刺眼◁☆★▷◆▲。无印良品闭店的场景并非孤立•■▲，北京国瑞城店的最后营业周提示▼★□…◇、上海正大乐城店清空的货架▷▼△△、长沙泊富广场店摘下的木屐灯箱●◆=▷▲，曾经占据城市核心商圈的极简风门店正悄然从一个个商业体中退场◁●•。第三张闭店通知悄然贴上玻璃门-▪●★★，宣告着这家日系零售巨头的收缩与挣扎▪▽▲…。高价标签下的质量争议□■▪★••、本土品牌的强势崛起以及持续多年的降价自救☆…，都让无印良品的光环逐渐褪色◁★▼。
除了极简主义和设计美学外▪•◁，无印良品能够吸引众多中产群体购买的原因还在于原材料端的用心•★■•◇。为了始终践行环保理念▲•●△•，无印良品的产品通常直接选择使用不需要染色的天然材料★=，如特氟龙=-◇▼…、PVC等常见的日用品原材料☆○■，都不会出现在无印良品的产品中▲■•=▼○。这种方式不仅契合无印良品的极简主义▲-，也能够进一步降低成本○◆◇▲▷。如此一来★☆，再加上对消费者的关注和令人身心愉悦的购物体验□▷-○-•，无印良品最终成为了中产阶级全新生活方式的代表品牌•△□■。
从2014年开始◆■□•▼•，无印良品9年时间累计降价11次▲▪☆▪★-，过程中包括打折□▼、50%折扣季等促销活动▽-…☆★，在门店内随处可见△•。问题在于▽•，不断降价所能够给销售额带来的提升作用也仅限于短期●-…□★，拉长时间来看●▲◇◁-▼，恐怕还会进一步反噬品牌影响力■▽○-。
早在2014年▷▪=，无印良品母公司株式会社良品计划的社长金井政明公开表示-▪，要在2020年前让中国市场的商品售价跟上日本市场水平▷◆▼。长期以来▪○☆△▽▼，同一款产品△-，中国市场要比日本贵不少▷▽▽○。同年无印良品开启了断腕式降价…□●•★▼，此后的9年里▼★○▲○，历经11次连续降价◁▽★▼，部分商品降幅高达50%▼-★◇。
如今▼▽☆，无印良品在中国已开设414家门店▼◇，遍布全国各大城市▪■▼-=，但暂时的喘息并不意味着前路无忧◇☆▪。这些年•●▷•△•，中国市场的变化太快了○▽◇○…，消费需求越来越多元•○，一大批和无印良品风格相近○○，价格却更亲民的本土品牌冒了出来▼○。名创优品★-、网易严选这些家居集合店靠着更低的定价迅速圈走了一部分市场▽☆=▪，给无印良品带来了不小的冲击…★。
曾经无印良品的崛起◁▼-=◇，得益于对消费需求的细腻观察与精准回应-•●▷。回溯到上世纪80年代●○，日本经济泡沫破裂后▪▼▽▷•，曾经追逐浮夸品牌▼☆◇●●-、为溢价买单的消费者慢慢收起了盲目•★…开元棋牌达人电煮锅，开始偏爱更理性■▲-、更适用的选择▲○★，不再为虚名多花钱△◁◇◆，只想要实实在在的好东西◇▽☆▼▲△，而无印良品恰好踩中了这个时代的需求节点▪=☆•。它带着没有多余品牌标识□★，却有扎实品质▽★○、价格还亲民的核心主张走进市场-•▷▽▲□，精准戳中了当时消费者的痛点=-，也由此慢慢站稳了脚跟▽●。
除了价格调整开元棋牌•▼◆◇■，无印良品还全力推进本土化战略◇▷-。2019年▪☆…▼，无印良品中国事业部正式独立○◇△◁，这成为其全面本土化的重要转折点•◁◇△。此后▼○，从产品设计■•○、原材料取材到生产制造▽△△，再到销售▽◆☆◁★▼，各个环节都逐步扎根中国●▽☆=◁。无印良品自己也坦言△☆▷△•，本土化战略带来的好处很实在…■-◇☆，一方面▷◆，产业链的本土化大幅降低了成本□●▷；另一方面▽△★=，更贴近中国消费者需求的设计▼◁•◁=，也让产品的市场适应性变强了•☆☆▽▲。
而且关于价格的讨论也没停下来◇☆，虽然无印良品中国董事长兼总经理清水智在采访里说▼◁◁○□○，现在中国本地商品和日本的价格差已经很小▼◇，几乎没有了◁▪▼，但消费者的吐槽还在●•，有人觉得价格还是偏高◇◇▲=▲，甚至网友直接说国内有些产品的价格看着还是比日本贵=▼，这多少说明降价可能还没触到大家心里的底线••。
无印良品创立于1980年◆•▪□•-，品牌名的中文解释为•……“没有品牌的好产品☆☆▲△”□▲-△=◁。在日本-■▲，它主要以低价为核心卖点◇◇●■▽○，改善工序和简化包装为其低价策略提供支持•■□…。产品一上市=○，很快就在日本国内受到广泛追捧●•，以至于在路边的便利店都能经常看到无印良品的身影○◁▼◆△。
它的袜子被做成了90度垂直角…▼▲-••，这可是个值得深思的问题…▪•○◆。如今的无印良品真的只剩下贵了吗…□•▽•？接下来会怎么走□▪●？它还能在中国市场翻盘吗★▽？进入中国时•△▷，无印良品也遭遇营收增长乏力=☆、产品质量下滑=▪◆☆◁、顾客流失等问题◇□。主打中高端形象□★○■=，它面临着亏损★•、破产△◇◁◇-•、闭店▼◇-▲▽◆、退市等严重危机□▽★▲。产品创新○=☆▷、性价比▼▪▪▪◁-、质量控制哪一样都不能少▽-•△◆▪。无印良品在细节方面显得相当实用==○…▲▷，无印良品得拿出点真本事才行▲▽•▼，近年来却频频陷入困境▽…。更重要的是得找准自己的定位▼==○？
客观来说▽▪，中国市场对无印良品的重要性不言而喻■…•△▲☆。一方面•◆，中国市场的店铺数量和销售额的贡献度仍然不容忽视▲•□•▪，除了门店数量仅次于日本本土-◇▪，根据母公司所发布的2025财年第一季度报告显示◁…，公司销售额为94▽■◁.09亿▲…=★，同比增长21▲□★.3%△■▲●○，其中的一大助力就来自于中国市场○■=◇▪。
还是放下身段回归平价•▼△▲▷，和很多120度角的产品不同◇☆•，无印良品这个曾经让无数消费者心动的日本品牌★•□▪◆，无印良品一改日本平民品牌定位=★☆，逐渐成为他们的青睐之选…▷■，如今消费者的选择太多了☆▲△…，在全球范围内•▪☆，继续走高端路线▷▽▷=▼，
从排队抢购到避之不及☆★☆◆●◇，无印良品在中国市场的境遇转变▽△•…▼-，本质是消费认知的觉醒☆▲…▷▲。当极简变成简陋•○▪△◇，严选沦为敷衍■■•=，再高明的营销话术也掩盖不了产品与服务的硬伤★○◇▼。在这个什么都可以被替代的时代○☆□，唯有不可替代的价值★▷▽▷○△，才能真正留住消费者•=□▷。
你有多久没逛过无印良品了▼▲？曾几何时☆▽，主打设计美学和极简主义的无印良品是无数中产群体的心头好…○◁▽☆。无论服装还是日用品▲▷◇，购买无印良品的产品一度被视为拥有全新的生活方式▼◆。然而就是这样一个在外界看来相当克制的生活美学品牌•-●，过去几年在国内市场的发展多少显得有些步履维艰开元棋牌=◇★▲■●，被消费者吐槽性价比太低▷○▪■☆■、产品质量差◇☆，可选择的平价品牌又多-•▲•□。▷★“为什么大家不买无印良品▷•▷◇”的话题也多次登上微博热搜■☆○△-。
随着消费市场整体环境的变化▲•○-•-，最能够直接接触消费者的线下门店变革同样至关重要△○◆…●。除了此前接连开出各种特色门店以外☆◆■▽▲☆，无印良品已经不再执着于在核心商圈开旗舰门店◆■=★◁，而是深入周边社区来满足消费者的多元化需求◁▼◆。
和在日本走低价路线不同▼■，无印良品在国内的核心受众主要是中产阶级▼○☆。除了价格因素◆◇，无印良品所倡导的极简主义◆□、日式美学等全新生活方式受到很多追求生活格调的年轻人追捧…○☆…▪◇。再加上线下门店主要开在各大城市核心商圈△△☆□○•，无印良品在国内市场迅速走红△▲•，成为无数中产阶级在购买服装或各种生活用品时必逛的门店之一○▲▼•。
而因为产品问题▽▼■，无印良品也没少受处罚•◁●▲▪。天眼查显示◇▼■，2016年至今…•◁，无印良品上海商业有限公司有13条行政处罚▼○，其中多条涉及产品质量问题☆◇。
◆◇“这价格标的▪▽◇-■，怕不是日币吧•★○◇。◁●=▪★△”在社交平台上◆△，不少人对着无印良品的价签犯嘀咕★○▼…◆▷。无印良品的产品从服饰到生活杂货○△、食品乃至家居领域==•▷，几乎涵盖生活方方面面◆◇，但定价总让人忍不住琢磨△△…◁：一把丝瓜瓤要32元…▪=，一支笔芯4元◁■◆•▷，一个羽毛球25元-○…•。有人吐槽◁◁★，明明都是中国制造▽○=，怎么定价还不低=▲☆。更夸张的是◆-=◇=☆，一把指甲钳标价42元★=，一个看起来很普通的碗能卖到95元▽▲□，有人甚至调侃●□■•☆，到底是我太穷还是无印良品太贵◁★◆●○。
据网友晒出的门店张贴的闭店通知显示▷◇☆▲▲★，闭店时间为2025年8月31日▼▽★，退换货服务期……无印良品北京世贸天街店很遗憾地通知大家…▷…▼，无印良品世贸天阶店即将关闭□•▪…▽，由此给您造成的不便•○☆，敬请谅解-★-▲。■=“我们在这个城市还设有34家门店☆▪◆•▼□，诚意邀请您到店选购●=▲◆…★。○◁△••”目前店内当季商品普遍6到8折促销■=○●，还有闭店特惠指定款服装折扣商品▲△◁•-=，在现有折扣基础上再享两件及以上10%折扣▽••智能磁吸快充底座。。
除了世贸天阶店即将闭店以外▲▽■，据不完全统计▷•◆…▷◁，近几个月包含北京国瑞城店★△•、浙江宁波海曙印象城★△△、上海浦江欢乐颂店……□、上海正大乐城店◆••◆▷、济南振华店=●◇◁、长沙泊富广场店□==…、苏州泰华店等多家无印良品门店宣布闭店▲▲。对于闭店情况-☆◆□▼，无印良品方面对媒体表示▷…=▼，个别的闭店是无印良品基于经营效率进行的正常调整-★•▲。面对部分商圈流量下降的挑战▲•▪▲☆，无印良品会对经营效益不佳的门店做出取舍★□▪●。无印良品中国目前坚持每年开40家左右门店▷▷□，3月1日至今•●=，无印良品新开了15家店铺▲☆◁●。
一位店员表示■☆◁▪△，一开始这边挺盈利的▽□△★◆△，但后来不那么盈利了△△★□◇▷，加上三里屯那边新开的一家店★▲，两家离得太近•▪•，互相影响▼□=，公司就决定关闭这家店了▽◁★◁▲●。无印良品世贸天阶店与三里屯太古里店直线分钟就可抵达□…。
还有人说自己买过一条无印良品的裤子•=□，穿了两次都好好的●◁▼，结果某天突然发现腰部两侧各破了一个洞▷▲▽…△，后来找客服▲=•□-，对方却说过了售后期△▷▪★★▲，最后只能自己认亏•-△★•…。还有日常的吐槽▼■◇，如▪△◆■“昨天用无印良品不锈钢盆拌饺子馅••-◇，才2小时•▷，包完饺子就发现盆掉漆了△●□•★•”■●-。
另一方面★○•▪▪，无印良品对中国市场的重视程度相当之高○=▪▽△。2024年◇○，无印良品在中国最大的旗舰店落户于北京朝阳大悦城▲△▽▪…□，更早之前还在上海开出了全球首家农场概念店▼◁●•。
起初国内消费市场还处在爬坡阶段●•◇☆▼，随着消费升级趋势的到来…▲△，无印良品抓住机会□○▽，开始以每年新开30到50家门店的速度进行疯狂扩张-○■◇◁▼。2014至2016年无印良品的中国销售额增长率分别达到了14=▼□.3%…=、14=▪□△.5%和45=■▷•○….7%▪◁◇。到2019年底时●•…◁★，已经在国内开出了250多家门店•◇☆◆，占据到全球门店总数的半壁江山▽▽-●•。截止到2024年8月▼☆★◇▪，无印良品在国内的门店总数超过400家•◇，中国市场也是除了日本本土之外的第二大◇•“支柱◆●▷○”△☆◆▲★。
比如最近一次☆◁◁-●★，无印良品上海商业有限公司被罚款3万余元▽▷△□，违法事实为其销售不符合保障人体健康和人身财产安全的标准和要求的不锈钢剪刀△=、超声波香薰机-○■▷、加湿器-▽▷▼，销售未依法标注生产厂厂名和厂址的不锈钢剪刀□▲。曾经靠懂消费者崛起的无印良品▲▼◁◆•，如今似乎在价格和质量这两件事上□▪△，渐渐离当初那批偏爱它的人远了些●◇★▷。
可市场从不会一直停在原地•▼▷▲=。在中国市场▲○◆☆，关于它的价格-=○△，这些年总能听到一些不同的声音●=☆，更让人在意的是○-，价格之外质量问题也屡屡被提及☆★◆=◁▼，这或许比定价争议更伤品牌根基-☆•◇=○。有人分享过自己的经历○□▷：买的无印良品行李箱自己就用了两次◇◁▪◆，把手就断了=•★○…-。
2005年●▪，无印良品在上海开设了首家门店☆□○▲▽，以独特的设计风格引起轰动-▪•●▼，逐渐形成了◆=◇“侘寂风-◁■▲△▽”▲◆●◆○-。这家门店以日本设计师原研哉的◁▷▽▽“空▲■□▲”和□☆★▪“白•…○▷”为设计理念-□-△▪，通过无显著品牌标识但独具特色的款式◇●◆=•，创造了一种当时独一无二的风格▷□▼□●。上海一家无印良品门店开业时盛况空前◇○△●▼，对于习惯了华丽繁复家居和日用品设计的中国人来说☆=○，无印良品所倡导的朴素踏实•▷、深度关注细节的设计风格=•▪◆，犹如一股清流○◇当下困境是什么？，迅速吸引了中产阶级和年轻追随者☆▷□。
结合过往财报来看◁◁=▽◆，2022年△-…★▪，无印良品母公司全年营收同比增长9▲○.4%▲▪，只是其营业利润和规模净利润却分别下降了22☆…□.8%和27▲○▷△.6%◆□▽…○，核心三大支柱品类-▼□“衣食住•▪…-”的销售额分别下降6◁○☆▪.9%◁•◇▪▷…、3▼◇◁▽.2%和4★▪-○▽.6%••○…◁。如果算上早在2018年就出现的负增长☆▽▽○=☆，无印良品增收不增利的现象以及在中国市场遭遇滑铁卢可谓相当明显△▲…•▪■。
